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十年改革广东中烟崛起

pinweiyuedu 2014-06-03 18:18:52 总第173期 放大 缩小

 

2003年至2013年,在历史的标尺上,广东中烟发生了怎样的演进?

这是巨变的十年。双喜从“无名小辈”变身“行业最大”,广东中烟从默默无闻晋级行业前列,一个对内具有凝聚力、对外具有影响力的企业已经崛起于行业版图。

行业改革孕育发展范本

这是彰显中国烟草改革发展伟大成就的十年。

矛盾倒逼改革,改革推动发展。正是依靠这一良性循环,烟草行业创造了一个又一个奇迹,成就了中国烟草“黄金十年”。

历史往往会纪录经典回声:“烟草行业改革的首要问题就是要建立统一、开放、竞争、有序的烟草市场体系——通过理顺产权关系,实行工商管理分开,建立对所有卷烟工业企业都能体现平等竞争的全国统一、分级管理的卷烟销售网络。这是烟草行业改革的突破口,也是优化资源配置的基础和前提。”2003年,时任国家烟草专卖局局长姜成康在行业工作会议上发出改革“总动员”。

从此,一场以工商分开为突破口、以企业联合重组为重要途径、以优化资源配置为主要目标的重大改革彻底改变了烟草企业散乱差的局面,同时创造了“大市场、大企业、大品牌”成长的良好“生态环境”,中国烟草迎来生机勃勃的“发展春天”。

机遇选择了广东中烟。国家局将广东作为中国烟草战略布局中重要的一端,赋予广东中烟改革先行、发展先试的光荣历史使命:第一批工商分开成立,首先实现重点企业联合重组,率先完成全省联合重组,第一家实现省级工业公司跨省合作,打响构建现代企业制度成立省级工业公司董事会“头炮”,探索无资产关系的跨省品牌整合——十年来,广东中烟每一次当“先锋”都标志着行业改革的重要进程,每一次吃“螃蟹”都意味着行业资源向双喜发展聚集,每一次挑“大梁”都凝聚着国家局的深切厚爱和殷切期望。

广东中烟人唯恐懈怠,不敢辜负,用自己的探索和奋斗回报国家局的信任和重托,谱写中国烟草改革发展的“典型范本”,在行业历史上留下“广东模式”的铿锵足音。

广东模式铸就企业腾飞

这是凝结广东中烟人矢志不移探索与奋斗的十年。

广东中烟跨越式的发展,就是一次次优化资源配置的奋斗,一次次刷新发展模式的探索。

战略,始终是发展的“总指挥”。从“三步走”组织结构调整战略到“做中国最具竞争力烟草企业”发展战略,再到双喜“551”品牌发展战略,这一系列具有历史意义的战略规划,成为企业发展各个时期中心工作、决策部署的顶层框架,引导广东中烟号巨轮沿着正确的航向,驶过一段段壮丽的航程。

技术,始终是发展的“核动力”。发轫于复合配方,集大成于三代技术平台的广东中烟技术创新体系,从广东口味到中国口味,再到世界口味,“孕育”了一系列风格独特、个性明显、深受消费者喜爱的“明星”,经典醇香、特制醇香、经典1906、双喜(珍藏)——星光熠熠,让双喜之树茁壮成长、枝繁叶茂,为品牌快速发展提供了源源不断的内生动力。

营销,始终是发展的“先锋队”。2004年底,广东中烟开始“白手起家”开拓省外市场,近十年来,通过对内持续改革,对外不断创新,开疆拓土,历经艰辛,双喜在神州大地大江南北落地生根,成为中国最大卷烟品牌。

管理,始终是发展的“护卫舰”。从简易财务系统到ERP系统再到信息化战略架构,从粗放管理形态到体系贯标再到精益管理体系,通过信息化和基础管理的深度融合构建了企业现代管理系统,不仅满足了大企业、大品牌、大市场发展的迫切需要,而且提升了管理效率,促进了规范经营,保证了企业健康发展。

共赢,始终是发展的“凝聚力”。改革既考验勇气,也考验智慧,以人为本、共享发展是广东中烟的大智慧。对内,始终坚持以人为本,“广大干部职工共享改革发展成果”、“不让任何一位员工掉队”,朴素的坚守换来改革的凝心聚力;对外,始终强调共同发展,“不计较”、“肯让利”,一贯的舍得换来同行的鼎力支持。

这些,就是为业界津津乐道的“广东模式”。

“广东模式”不仅对行业改革发展带来积极影响,而且赢得了企业和品牌的腾飞:双喜(不含好日子)由2003年的39万箱增长到2012年的290万箱,双喜·红双喜发展到417万箱,广东中烟年度实现税利从2003年的66亿增长到2012年224亿,增长了239.4%。企业总资产从2003年的86亿元增长到2012年的302亿元,增长了251.5%;国有资本从60.1亿元增长到262.4亿元,增长336.9%。

经济是巨变中最令人瞩目的部分,但远远不是全部。

双喜精神开拓壮丽事业

这是铸就广东中烟人精神和意志的十年。

战略机遇期并非仅仅属于广东,而广东中烟之所以成就“经典”,靠的是敢为人先的勇气,靠的是创新实干的魄力和共同发展的胸襟。这些都是“双喜精神”丰富内涵的一个个“注脚”。

改革有风险,不改革有更大风险。这是广东中烟人成功的一个逻辑。机不可失,时不再来,迟改不如早改,这是广东中烟人成功的重要智慧。正是因为这种强烈的危机感和紧迫感,让广东中烟鼓足勇气,敢字当头,引领一系列改革。

在改革实践中,广东中烟人深刻地认识到:须臾懈怠,可能坐失良机;半点停顿,或将前功尽弃。因此,广东中烟始终坚定不移、斗志昂扬地迎接一个又一个挑战,凭着扎实的工作、创新的精神、坚强的意志,改变了企业散弱小的局面,破解了计划资源匮乏的难题,打开了市场开拓的困局,解决了技术创新基础薄弱的问题,打通了原料保障不足的瓶颈。

在奋斗的过程中,敢为人先、团结务实、创新开拓的精神,不畏困难、不怕艰辛、不计得失的品格产生了“蒲公英效应”,精神的“种子”传播到企业各个角落,落地生根,“双喜精神”孕育而生,生生不息。

任何伟大事业的成功都离不开伟大精神的灌注。十年改革沉淀的最大精神财富“双喜精神”,将成为广东中烟继续逐浪前进的强大精神动力。

峥嵘头角沧波里,不得风云志不休。广东中烟人将秉承“双喜精神”勇往直前,在行业“卷烟上水平”战略中走在前列。

 

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