在一家房地产公司工作两年之后，26岁的王榛决定辞掉这份自己毕业后找的第一份工作。“这个决定对我而言十分重大。”这个上海姑娘说，“不过我认为这份工作不能帮助我达成自我实现的目标。”现在，她在北京一家软件公司工作，对于工作现状十分满意。
像王榛一样，越来越多的中国年轻人希望在工作中坚持自己的主张，发出自己的声音。这一结论是美国咨询公司Inclusion INC中国业务主管鲁宁(音)得出的。他认为，所谓的Y时代(他将其定义为出生于1980至1997年之间的一代)如果在职场得不到他们所需要的，就会用脚投票，辞职走人。根据这家咨询公司的定义，有3.66亿中国人属于Y时代。
随着年轻一代在劳动力市场中所占的比例越来越大，包括国企和私企在内的许多中国公司都在调整人力资源管理，以吸引和留住这部分关键的员工群体。这代人是在中国经历巨大社会和经济变革时期成长，深受父母溺爱。他们受过良好的教育，是最有主见的员工，但也很浮躁。人力资源咨询公司怡安翰威特估计，去年中国平均员工流动率略低于20%。鲁宁说，Y世代的员工流动率可能高出10%。
鲁宁说，如果你想招80后员工，就得让工作环境更具包容性和创造性，Y世代不仅仅想要执行命令，他们还想要参与决策过程。他们质疑权威，不喜欢被命令。(摘自美国华尔街日报)
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