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盼盼到家 安居乐业

yangguangtegao 2010-12-13 17:07:28 舒怀玉 总第006期 放大 缩小

12间草房、12名老工人和两台陈旧的冲床,外加8万多元的债务,这就是“盼盼”当年创业的全部家底。而如今的“盼盼”,已是拥有25家企业成员,员工近万人,占地100万平方米,建筑面积45万平方米,总资产15亿元,以它独特的创新引领着安全门的潮流。

品牌创新

Image 两张铁板、一把锁,几个工人敲敲打打,就能造一扇门。对于如此低成本的行业进入门槛,导致众多厂家激烈竞争。“盼盼”坚持以“新世纪、新盼盼、新观念、新发展”为指导,紧紧围绕体制创新、管理创新、技术创新和效益创新开展工作,使其在短短的20多年里,成为中国名牌产品,中国驰名商标。

“盼盼”多年来,不断追求产品的创新,开发了盼盼牌防火门、钢木门、卷帘门、室内门、防护窗、全自动车库门、散热器、彩色钢质夹层墙体板、钢结构、隔音屏、不锈钢厨具等10余项新产品,100多个系列,获得了40多项国家专利。

“盼盼”在创新产品上一是围绕主业,开发新产品;二是贯彻可持续发展战略,积极开发新型绿色环保系列产品,近年来他们先后开发了钢制板型散热器产品,氯化镁、氧化镁防火材料系列产品,镁合金板带材项目,氟化镁、硫化锌、碘化钠等项目。

技术创新

盼盼安居股份有限公司董事长兼总经理韩召善把创新技术定位为盼盼二次创业的核心,并由此制定了“以产品结构调整为龙头,以提高产品科技含量和先进设备引进为策略”的技术创新战略。一是引进先进的生产设备和工艺;二是狠抓产品质量,提高产品品质;三是抓技术改造;四是发挥科协组织作用,积极开展小改小革活动;五是走出去、引进来,加速专利技术成果转化;六是与大专院校联合,走产学研道路。

创新市场

“抓两头,带中间,支持好的,研究差的,消灭空白点”的营销战略是“盼盼”的市场创新,并采取“以商制商”策略,在全国各省会及重要城市实行市场管理首席代表制度。企业还在省会及重要城市建立“盼盼”样品店,在中小城市建立销售网点,形成了有600多个经销处、5000多人组成的全国营销网络。

创新市场,稳固了盼盼营销体系,提高了盼盼市场占有份额。目前,盼盼产品主要品牌国内市场占有率为20%,产品出口40多个国家和地区,并同30多个国家签定了代理协议。

创新未来

“坚持自主创新,实现自我超越;实施品牌战略,打造百年企业”。这是“盼盼”发展的战略构想及其核心依旧是自主创新。同时“盼盼”董事长韩召善通过实践自主创新,为盼盼美好明天勾画的宏伟蓝图,盼盼正沿着这个信念,一步一个脚印地向前迈进。

“盼盼”高层决策者将紧紧抓住打造沿海“五点一线”经济带的战略构想及全面振兴东北老工业基地的机遇,精心规划,放眼未来。“十一五”期间,盼盼再上6个项目,各项经济指标将实现年均10%的增长。

目前“以门为生”的“盼盼”已经把其今后的产品定位扩展到安居产品,形成了集轻体别墅、钢结构、汽车轨道、不锈钢卫生厨具、隔音墙等为一体的安居一条龙产品体系。

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